Flottenkonzept RAS Kfz: 250+ Fahrzeuge

Die Ergebnisse in Zahlen

250+ Fahrzeuge in Betreuung durch das Flottenfahrzeug-Konzept.

Flottenfahrzeuge

in fester Betreuung durch das Flottenfahrzeug-Konzept, Tendenz steigend

+0%

Jahresumsatz

durch Wartung, Inspektion & HU/AU

Planbar

wiederkehrende Wartungsaufträge, jeden Monat

Die Zahlen stammen aus der laufenden Zusammenarbeit mit RAS Kfz. Als Flottenfahrzeug zählt jedes über das Flottenfahrzeug-Konzept in feste Wartungsbetreuung genommene Fahrzeug; das Umsatzplus bezieht sich auf den Jahresumsatz des Betriebs.

Herausforderung vor der Zusammenarbeit

Volle Werkstatt, aber keine planbare Auslastung.

RAS Kfz kannte das Problem vieler Werkstätten: Das Tagesgeschäft lief, aber der Umsatz hing an Einzelaufträgen. Mal war die Werkstatt überbucht, mal blieben Hebebühnen leer.

Flottenkunden standen auf der Wunschliste. Doch es gab kein System, um Großkunden gezielt zu gewinnen. Anfragen kamen zufällig, nicht planbar.

Herausforderungen

✕Schwankende, nicht planbare Auslastung im Flottenfahrzeug-Bereich
✕Umsatz stark vom Tagesgeschäft abhängig
✕Keine systematische Flotten-Kunden-Strategie
✕Großkunden ohne gezielten Ansprache-Weg

Was wir umgesetzt haben

Flottenkunden systematisch gewinnen statt auf Zufall zu warten.

Statt auf zufällige Anfragen zu hoffen, haben wir mit RAS Kfz das Flottenfahrzeug-Konzept umgesetzt: regionale Unternehmen mit eigenem Fuhrpark systematisch identifiziert, gezielt angesprochen und in feste Betreuung überführt.

Parallel wurden Kapazitäten und Abläufe so aufgestellt, dass große Volumen zuverlässig abgewickelt werden können: Wartung, Inspektion, HU/AU und Reifenwechsel, vertraglich geregelt und planbar.

Ergebnis des Flottenfahrzeug-Konzepts

250+

Flottenfahrzeuge

Insgesamt über 250 Fahrzeuge in fester Betreuung, aufgebaut über mehrere Flottenpartnerschaften. Tendenz weiter steigend.

01
Flottenpotenzial identifiziert
Regionale Unternehmen mit eigenem Fuhrpark systematisch erfasst und priorisiert.
02
Gezielte Ansprache aufgesetzt
Großkunden strukturiert angesprochen, mit deutlich anderem Wirkungsgrad als zufällige Anfragen.
03
Kapazität & Prozesse vorbereitet
Abläufe und Standards etabliert, die große Volumen ohne Qualitätsverlust händeln.
04
Wartungsverträge etabliert
Wiederkehrender Umsatz durch feste Wartungs- und Inspektionsvereinbarungen, jeden Monat.

Ergebnis

Wartungsumsatz, der jeden Monat wiederkommt.

Das Flottenfahrzeug-Konzept hat das Geschäftsmodell von RAS Kfz verändert: weg von der Abhängigkeit vom Tagesgeschäft, hin zu planbarer Grundauslastung. Insgesamt über 250 Fahrzeuge in Betreuung, ein messbares Jahresumsatzplus von 10-12%. Die Zahl der betreuten Fahrzeuge wächst weiter. Das hat Sven Schildgen und das Unternehmen nachhaltig gestärkt.

✓

250+ Fahrzeuge in Betreuung

Aufgebaut durch das Flottenfahrzeug-Konzept, über mehrere Flottenpartnerschaften hinweg.

✓

+12% Jahresumsatz messbar

Wartungen, Inspektionen, HU/AU und Reifenwechsel, vertraglich geregelt.

✓

Planbare Grundauslastung

Feste Wartungsintervalle statt Hoffen auf Laufkundschaft.

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Mehr Fahrzeuge als je zuvor

Die Betreuung wächst weiter. Das Unternehmen ist nachhaltig gestärkt.

Sven Schildgen, Geschäftsführer der RAS Kfz GmbH in Bonn, in seiner Werkstatt

Kundenstimme
“

Durch die Strategie konnten wir mehrere große Flotten-Kunden gewinnen. Insgesamt betreuen wir heute über 250 Flottenfahrzeuge. Es wurden Systeme etabliert, die für effizientere Abläufe sorgen und den Umsatz nachhaltig steigern.
Sven Schildgen Geschäftsführer · RAS Kfz GmbH

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Über 250 Flottenfahrzeuge in der Betreuung. Umsatz, der jeden Monat wiederkommt.